Каждый пятый рабочий Росии живет в постоянном состоянии «внутреннего увольнения»

Ральф Бринкманн, профессор экономической психологии высшего профессионального заведения Гейдельберга, в своем интервью рассказал журналистом, как очень легко и быстро распознать работника, который живет в состоянии «внутреннего увольнения». По его словам, такие работники становятся вялыми и тяжелыми на подъем, и это уже не говоря об излишней степени пацифизма и скромности. «Это могут быть те самые люди, которые могли пять рабочих дней подряд носиться с полной головой неутомимого энтузиазма и полные энергии. Однако со временем именно такие сотрудники впадают в депрессию от однотипных занятий и вечного напряжения» — объясняет профессор психологии.

Как показывает статистика, приблизительно 90 процентов энергических сотрудников спустя некоторое время напрочь забывают обо всех своих инициативах и становятся быстроутомляемыми и чрезмерно пассивными. Согласно той же статистике каждый пятый работник проживает свои рабочие дни с чувством «внутреннего увольнения». Особо подвержены появлению такого гнетущего состояния молодые люди, обладающие безупречной биографии и дипломом высшего образования. Как правило, их депрессия настолько тяжелая, что они не имеют ни сил, ни желания хоть как-нибудь продвигаться по карьерной лестнице.

Причины появления такого все более частого психологического синдрома пассивных сотрудников – сплошная и постоянная ротация кадров, периодическое уплотнение рабочего графика и полное отсутствие какой-нибудь психологической поддержки или оценки работы от непосредственного начальства. Ведь, как правило, сделанная работа должна оплачиваться намного выше, чем оплачивается в подавляющем большинстве случаев. Да и руководство может постоянно давать массу разнообразных поводов для появления у сотрудника острого желания уволиться.

С этого получается, что в появлении пассивности и депрессивности преимущественно стоит винить руководство определенного сотрудника. Ведь даже простой разговор не на деловые темы значительно поднимет уровень доверия к начальству, а значит и усилит интерес к свой работе. Но, к глубокому сожалению, работодатели не всегда понимают, насколько от них зависит психическая уравновешенность и готовность к работе своего подчиненного. Всем руководителям рекомендуется быть в постоянном контакте со всеми своими подчиненными. Только это может гарантировать постоянный интерес к своему рабочему месту.