Коучинг представляет собой уникальный метод индивидуального тренинга, причем при этом тренер работает с клиентом персонально.
Коучинг помогает клиенту достичь какой-то поставленной цели, либо достичь каких-то новых жизненных результатов. Этим он принципиально отличается от психотерапии, главное назначение которой в избавлении клиента от мучащего его симптома. Процесс коучинга представляет собой беседу, которую проводит тренер, называемый коучем. Эта беседа направлена, прежде всего, на раскрытие в личности клиента каких-то особенностей творческих или личностных. Основоположниками коучинга считаются У. Тимоти Голви, Джон Уитмор и Томас Дж. Леонард. Первый из них описал основные концепции внутренней игры, второй – Джон Уитмор продолжал развивать идеи коучинга и пробует применять их к бизнесу и менеджменту. В 1992 году он издает книгу, которая так и называется «Коучинг высокой эффективности». В этой книге рассматривается концепция применения коучинга как основного и предпочтительного стиля управления прежде всего в бизнесе. Базируется идея коучинга на психологии клиента. Особое внимание уделяется в книге тому, как и почему коучинг может повлиять на осмысленность в работе и целеустремленность в достижении цели. Если в работе нет целеустремленности и осмысленности это отрицательно влияет на эффективность работы персонала. Автор книги особенно подчеркивает важность личностного развития. Если вы не имеете представление о коучинге, книга познакомит вас с его основными понятиями и принципами. В настоящее время книга издана на 15 языках. С помощью этой книги ваши навыки общения улучшатся. Во многих странах коучинг рассматривают как профессию, а Англию называют родиной бизнес-коучинга. В россии он становится все более популярным в последние годы, его начинают использовать все большее количество руководителей.
Помощь компьютеру от компании «ProfiComp». Забудьте о поломках, радуйтесь и наслаждайтесь бесперебойной работой.