Нетрадиционные способы подбора персонала

Существует целая группа методов, относящихся к нетрадиционным способам подбора персонала. Например, метод стрессового или шокового интервью. При этом такое интервью преследует одну цель – определить насколько кандидат стрессоустойчив. Обычно такой метод подбора персонала применяется на определенных вакансиях, таких как пожарные, кассиры, специалисты по персоналу.
Во время интервью создается стрессовые условия, в процессе которых за кандидатом наблюдают. Люди, которые подвергались такому интервью, в большинстве случаев негативно высказываются о таком методе подбора персонала.
Стрессовое интервью может включать следующие действия менеджера по персоналу для создания стрессовой ситуации:
1.опоздание на интервью более, чем на пол часа.
2.потеря резюме соискателя.
3.задавание неприличных личных вопросов.
4. создание некомфортных условий для кандидата, например, слишком высокий или низкий стул, неудобное размещение соискателя в помещении и другое.
5. невнимание или неодобрительные высказывания в адрес заслуг и званий кандидата.
Еще одним нетрадиционным способом, позволяющим подобрать персонал для фирмы, может служить Brainteaser-интервью. Во время интервью кандидату задают различные логические задачи или замысловатые вопросы. При таком подходе работодатель пытается проверить творческие способности и аналитическое мышление кандидата. Поэтому такой подход применяют к работникам умственного труда, например, менеджеры по рекламе, программисты, консультанты. Приверженцами такого метода являются, например, руководители компании Microsoft.
Причем, сами вопросы во время такого интервью могут быть двух типов: логические задачи с четкими на них ответами и без четких ответов. При ответе на второй тип вопросов особенно ценится логичность во время рассуждения.
Вам нужен бизнес план бесплатно, обращайтесь на tdgol.ru. Скачать бизнес план вы можете на страницах нашего сайта.