Одной из основных обязанностей HP-менеджера, является подбор персонала. Однако, не на каждом предприятии существует такая должность. Эти функции зачастую выполняются начальником отдела или директором предприятия. Неправильный выбор нового сотрудника может негативно сказаться на работоспособности всего коллектива, ведет за собой большую текучесть кадров и многие другие отрицательные моменты. Для того, чтобы правильно подобрать сотрудника, необходимо грамотно проводить интервью с кандидатами и уметь выбрать из них того, который вам необходим. Необходимо четко представить себе, что вы хотите. Для этого сначала необходимо описать вакансию и четко определить все требования к ней. Человек, которого вы будете выбирать должен соответствовать вакансии, поэтому важно представлять, в чем будет заключаться его работа. При поиске кандидата можно пользоваться совершенно различными методами, например объявления Омска представляет Slando или поиск в Интернете. Однако, наиболее действенным способом является подбор по рекомендациям. Он требует меньше затрат. Перед проведением интервью, к нему необходимо тщательно подготовиться. Составьте список вопросов, которые вы зададите кандидату, он должен включать в себя совершенно различные темы: возрасти, профессия, образование, личные качества и многое другое. Атмосфера для интервью тоже должна быть соответствующая. Вы не должны отвлекаться по другим вопросам, быть вежливым с кандидатом, обязательно необходимо представиться. Если кандидат задает вам вопросы, то постарайтесь обязательно на них ответить как можно подробнее и развернуто.Во время интервью не уходите от темы разговора, старайтесь проводить его по намеченному ранее плану. После окончания интервью постарайтесь дать оценку кандидату, его качествам. Это поможет вам в сравнении нескольких кандидатов.