Подбор кадров методом интервью

Психологических методов отбора кандидатов на вакантные должности существует много. Каждый специалист по кадрам выбирает наиболее подходящие исходя из того, с какой категорией населения ему приходится сталкиваться при интервью, на какие вакансии происходит отбор.

Программное интервью как метод качественного отбора кандидатов.

Современные соискатели знают, где искать работу в Казахстане, Европе, России. Чаще всего поиск осуществляется через интернет. Крупные компании размещают информацию о вакансиях на собственных порталах и специализированных HR сайтах. Кандидаты на различные должности просматривают сайты о работе, ищут свежие вакансии в Астане или других регионах, заходят на порталы компаний, в которых хотели бы работать. Встречаются соискатель и работодатель уже на собеседовании (интервью). На Западе специалисты по подбору персонала принимают решение о принятии кандидата на работу в 90% случаев именно по его результатам. Интервью является наиболее информативным методом отбора, позволяет специалисту по кадрам наилучшим образом оценить возможности и перспективы развития каждого рекрутируемого на определенной должности в компании. Часто программное интервью используется не только при подборе персонала, его эффективность высока при внутреннем кадровом аудите.

Особенности проведения программного интервью.

Специалисты по кадрам не только общаются с кандидатом, задавая ему различные вопросы, но и отслеживают невербальные реакции. В процессе проведения интервью важен не только смысл сказанных соискателем слов, но и то, как он себя ведет. Играет роль положение тела, рук, ног, головы, жесты и мимика. Опытный специалист по подбору кадров заметит самые незначительные невербальные реакции, сможет с высокой точностью определить, является ли близким к истине то, что говорит при этом кандидат на вакансию. Для работодателя важно, чтобы каждый сотрудник обладал определенным набором личностных качеств, необходимых помимо опыта и знаний, для продуктивной работы на конкретной должности. Очень часто выявить их помогает именно получение невербальной обратной связи при качественном интервью. Некоторые работодатели при конкурсном отборе дают нескольким кандидатам совместное задание, за выполнением которого наблюдают, и принимают решение о приеме на работу того человека, который справится с заданием наилучшим образом. В игровом варианте проведения этапов программного интервью раскрываются качества и возможности кандидатов, руководству проще сделать правильный выбор о приеме на работу конкретного человека.