Работодателю: секреты подбора «правильных» соискателей

Низкая компетентность сотрудников, текучка кадров, частый поиск кандидатов – признаки ошибок при подборе соискателей.Такой комплекс неудобств на практике дополнен относительной динамикой развития предприятия и отсутствием механизма реализации задач бизнеса. Поэтому подбор персонала – искусство, которое требует от работодателя не только поиска специалиста для замещения вакансии, но и соблюдения ряда неписанных правил подбора соискателей.

Перед подачей заявки необходимо определить требования к кандидату и подробно описать должностные обязанности. Такая внимательность к профилю заявки увеличит релевантность поиска соискателей. Способы поиска могут быть различны: знакомые, Интернет, друзья, конкуренты, объявления, кадровые агентства. Выбор вида поиска зависит от работодателя и наличия свободного времени на изучение квалификации и личностных качеств соискателей. Обязательным условием при изучении кандидатур является изучение рекомендаций. Этот способ один из самых эффективных при изучении кандидатуры на замещение вакансии. Помимо эффективности, такое требование в профиле заявки сократит время на рассмотрение лишних резюме, так как часть из них не сможет предоставить рекомендации.

Перед проведением собеседования или интервью необходима подготовка не только соискателя, но и работодателя. В нее включается формулирование вопросов и классификация на простые и сложные. Часть вопросов знакома соискателям и релевантность ответов будет соответствовать профилю заявки. Поэтому перед проведением собеседования необходимо сформулировать ряд сложных вопросов, которые окажутся неожиданными для соискателя и позволят оценить определенные качества кандидата. К ним относятся вопросы о лучшем начальнике, подходу к решению придуманной проблемы, оценка успешности или перечисление требуемых качеств самим соискателем. Такие секреты подбора позволят выбрать квалифицированного специалиста, который соответствует требованиям профиля заявки и ожиданиям работодателя по личностным качествам будущего сотрудника.