Разработка и реализация политики мотивации работников

Одним из направлений деятельности менеджера по персоналу является разработка и реализация политики мотивации работников. Что же входит в понятие мотивации?
От мотивации сотрудников во многом зависит их эффективная работа, а следовательно и рост прибыли компании. Мотивация – это процесс побуждения человека к труду, при этом труд должен быть направлен на достижение целей организации. Стимулы к труду делятся на два типа.
Внутренние стимулы к труду представляют собой то удовольствие, которое получает человек от своего труда. Это может быть высокое самоуважение. Внешние стимулы к труду – это то, что может предоставить компания в лице менеджера по персоналу для сотрудника. А именно – заработная плата, дополнительный отпуск, всевозможные премии и выплаты, продвижение по карьерной лестнице и другое.
Система мотивации включает в свой состав различные инструменты в зависимости от возраста и квалификации сотрудников компании. Для молодых специалистов на первый план выходят самоуважение и достойный уровень оплаты труда. Для людей более старшего возраста – стабильность и безопасность, высокий уровень оплаты труда и возможность для самовыражения и заработок млм.
Одним из наиболее часто применяемых воздействий на мотивацию сотрудников является материальное стимулирование. Оно касается различных дополнительных выплат, таких как премии, надбавки за профессиональное мастерство, доплаты молодым специалистам и кормящим матерям, оплата совместительства и многое другое.
Для персонала отдела сбыта и продаж могут выплачиваться проценты от продаж. Это побуждает сотрудников искать новые рынки сбыта. Еще один способ стимулировать работника, который может предложить менеджер по персоналу в качестве мотивации, это доплаты за стаж работы или привязка уровня оплаты к «пикам» в жизни сотрудника. Например, после окончания университета зарплата возрастает.
Другое направление деятельности менеджера по персоналу, связанное с мотивацией сотрудников – это реализация нематериального стимулирования.