Творческий кризис работника: пути выхода из застоя

14 Октябрь 2011

Творческий кризис – проблема, которая в свое время настигает специалиста любого профиля, занятого на любой должности в любой компании. Когда перед работником скапливается стопка дел, начальство требует от него новых идей для решения стоящих перед ним задач, — а вдохновение к нему все не приходит. В худшем случае от такого работника компании отказывается, не желая тратить свое время и деньги без ожидаемой отдачи. В лучшем – отправляют его в отпуск за поиском новых сил для работы.

У специалистов психологии есть для страдающих временным творческим кризисом есть две новости. Классически, одна из них хорошая, вторая плохая. И по законам жанра начинать стоит с плохой, которая состоит в том, что работник элементарно переутомился, нуждается в срочной помощи и фактически действительно бесполезен для своего работодателя. И неважно, чем конкретно такой специалист занимается в компании или над чем его организация работает в принципе – продает радиоуправляемые модели недорого в Москве или кредитует предприятия среднего сегмента коммерческого рынка. Важно, что специалист пребывает в состоянии застоя. А вот хорошая новость гласит: из этого кризиса можно выбраться не только самостоятельно, но и достаточно быстро. Если вовремя осознать, что временная остановка творческой деятельности наступила, и принять соответствующие меры. Какие? Самыми действенными из них считаются две.

Во-первых, упорядочивание мыслей. То, что раньше укладывалось в мозгу по своим полочкам самостоятельно, теперь придется размещать принудительно. Для этого нужно сесть и составить план ближайших действий. А затем – озвучить его окружающим. Считается, что открывать свои намерения коллегам не безопасно: они могут воспользоваться информацией для своей пользы или просто все может пойти не так. Но в данном случае, по сути, своих истинных планов открывать и не придется. Ведь головная задача – выход из кризиса, а не достижение высоких результатов в той или иной деятельности на работе. А вот озвучивание планов в рамках рабочих акций нужно для того, чтобы не дать слабину в борьбе с застоем. Человек так устроен,  что не соответствовать своим ожиданиям он боится не так сильно, как разочаровать окружающих. И если все будут ждать от него конкретных действий, то с высокой долей вероятности именно эти действия он и будет выполнять, невзирая на всю силу своего нежелания.

Во-вторых, интеллектуальная встряска. Очень помогает при полной апатии и остановке генерирования идей. Нужно взять большой лист бумаги (стандарт А4 не подходит) и маркеры разных цветов (карандаши и ручки их не заменят) и вписать в центр листа любую проблему, требующую на работе срочного решения. Ее нужно обвести кругом и пустить от нее лучи, в которых вписывать все приходящие на ум способы ее решения. Это могут быть стандартные пути выхода или фантастические варианты ее исправления. Главное чтобы их было не меньше 10. Затем под каждым решением проблемы нужно написать причины, почему оно не сработает. После чего надо отвлечься от заполненного плаката – отправиться по магазинам, чтобы купить детские игрушки недорого или просто уехать на дачу. Как минимум на день нужно забыть о недавних рассуждениях. И только после этого перерыва – вернуться к листу бумаги и еще раз объективно рассмотреть причины неэффективности решений проблемы.

наверхнаверх